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Cartotecnica Moderna è una Società Benefit. Accanto agli obiettivi economici, l’azienda ha scelto di integrare nel proprio statuto finalità di beneficio comune, impegnandosi a generare impatti positivi e duraturi sulle persone e sulla comunità.
Una scelta che rende esplicito un modo di fare impresa fondato sulla responsabilità, sulla qualità delle relazioni e sulla creazione di valore condiviso nel lungo periodo.
Essere Società Benefit significa assumersi una responsabilità chiara e misurabile: orientare le decisioni aziendali considerando non solo i risultati economici, ma anche le conseguenze e gli impatti sociali e ambientali delle proprie attività.
Come previsto dallo statuto, Cartotecnica Moderna persegue specifiche finalità di beneficio comune. In particolare, l’azienda ha individuato due benefici comuni.
Cartotecnica Moderna si impegna a promuovere la formazione continua dei propri Talenti – intesi come dipendenti, collaboratori e collaboratrici – e della propria comunità di riferimento, con l’obiettivo di favorirne la crescita professionale, personale e relazionale.
Predispone percorsi formativi regolari, accessibili e coerenti con i bisogni emergenti dell’organizzazione e con le trasformazioni del contesto produttivo, tecnologico, sociale e culturale. L’impegno si estende alla valorizzazione del sapere attraverso attività di mentoring, affiancamento, scambio intergenerazionale e condivisione delle competenze, anche verso stakeholder esterni.
Cartotecnica Moderna si impegna a promuovere il benessere lavorativo e psicofisico dei propri Talenti – e di tutte le persone che operano e interagiscono all’interno del suo ecosistema – e a favorire il benessere della collettività. Integra questo principio nelle scelte organizzative, negli spazi e nelle relazioni quotidiane, con l’obiettivo di generare un contesto di lavoro sano, armonioso e orientato alla cura. In quest’ottica, valorizza luoghi dedicati come il Moderna Park, pensato per favorire il contatto con la natura, la socialità e la rigenerazione personale e promuove una cultura aziendale attenta all’equilibrio, all’ascolto e al benessere condiviso.
I benefici comuni sono stati individuati dopo un percorso triennale di analisi, confronto con gli stakeholder interni ed esterni e valutazione delle potenzialità di impatto dell’azienda. Questo ci permetterà di:
Questi impegni guidano le nostre scelte strategiche e trovano attuazione attraverso obiettivi, azioni e strumenti di monitoraggio definiti nel Piano di Impatto.
Il Piano di Impatto triennale traduce la missione benefit di Cartotecnica Moderna in un sistema strutturato di obiettivi, attività e indicatori.
Attraverso il Piano, l’azienda definisce le priorità di intervento, coinvolge gli stakeholder interni ed esterni e monitora nel tempo i risultati raggiunti.
Le valutazioni d’impatto consentono di misurare l’efficacia delle azioni intraprese e di individuare nuove opportunità di miglioramento, in un’ottica di apprendimento continuo e responsabilità verso tutti i portatori di interesse. Sono redatte in coerenza con il Report di Sostenibilità, garantendo allineamento tra azioni, risultati e rendicontazione.
La prima Valutazione d’Impatto è prevista per l’anno 2026.